医療法人における人材確保と定着の課題
医療法人やクリニックでは、「求人を出しても応募が集まらない」「採用しても早期離職が続く」といった人材に関する課題が、経営上の重要なテーマとなっています。これらの課題は、応募数を増やすといった個別の施策だけで解決できるとは限りません。
採用要件の整理、求人情報の設計、応募者対応、面接・医院見学、条件提示、そして入職後の受け入れ体制までを一つの流れとして捉え、採用から定着までの仕組み全体を見直すことが重要だと考えられています。
本ウェビナーでは、人材・HR領域における採用支援の知見を持つパーソルイノベーション株式会社と、医療機関の経営・組織・業務改善を支援する株式会社REFOLMOが、それぞれの専門知識を持ち寄り、持続可能な医療法人の採用と定着について30分で解説します。
ウェビナーで解説する主な内容
本ウェビナーでは、以下の内容が解説されます。
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医療法人の採用が難しくなっている背景
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採用前に整理したい採用要件
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求人情報で候補者に伝えるべき内容
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求人媒体と人材紹介サービスの使い分け
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応募者対応、面接、医院見学のポイント
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内定辞退や入職前辞退を防ぐ方法
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早期離職を防ぐ入職後の受け入れ体制
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一部の担当者に依存しない採用体制
応募を集める施策だけではなく、採用から定着までの全体像を整理し、自院の採用活動のどこを見直すべきかを考えるきっかけとなるでしょう。
こんな方におすすめ
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求人を掲載しても十分な応募が集まらない方
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採用媒体や人材紹介会社の使い分けに迷っている方
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面接や医院見学後の辞退が多い方
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採用できても短期間で退職してしまう方
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院長や一部のスタッフに採用業務が集中している方
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採用から定着までを一度整理し直したい方
開催概要
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ウェビナー名: 【医療業界】ノウハウ公開／持続可能な医療法人の採用・定着手法を全部伝えます！
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開催日時: 2026年8月21日(金)13:30～14:00
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開催形式: オンライン
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参加費: 無料(事前申込み制)
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対象: 医療法人・クリニックの院長、理事長、事務長、採用担当者、管理者
登壇者紹介
村越 康賢
パーソルイノベーション株式会社 エージェント事業部 特別法人営業ユニット
人材・HR領域において、リクルートグループや大手求人メディアで、求人広告・HRテックの提案に従事。看護・医療・保育などの専門職領域で、求人サイト運営や人材紹介の企画・推進を経験。現在は医療・介護・ドライバー領域を中心に、人材紹介を通じた採用支援を推進しています。
川越 雄太 氏
株式会社REFOLMO 代表取締役／REFOLMO Med代表
株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エスなどを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。現在は医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営しています。
REFOLMO Medについて
「REFOLMO Med」は、株式会社REFOLMOが運営する医療経営メディアです。医療機関の経営・運営に関する課題を、個別の施策やノウハウだけではなく、組織・採用・集患・業務改善・医療DX・新規事業などの構造から捉え、医療現場で実践できる知見を発信しています。
パーソルイノベーション株式会社について
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的に、2019年4月に事業を開始しました。「はたらくの常識」をアップデートし続けることを目指し、若年層・未経験者向け転職支援サービス『ピタテン』やドライバーに特化した転職エージェント、求人データベース事業『HITO-Linkエージェント』などを展開しています。
詳しくはパーソルイノベーション株式会社のウェブサイトをご覧ください: https://persol-innovation.co.jp/
